當(dāng)前，我國科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，高水平研究成果不斷涌現(xiàn)，但“沉睡的專利”與“實(shí)驗(yàn)室成果”如何跨越鴻溝，真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，仍是制約創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵瓶頸。未來的科技成果轉(zhuǎn)化改革，亟需確立并踐行兩個核心衡量標(biāo)準(zhǔn)：“有沒有成果轉(zhuǎn)”（轉(zhuǎn)化與否的“量”的標(biāo)準(zhǔn)）和“是否轉(zhuǎn)得順”（轉(zhuǎn)化過程的“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)），以此引領(lǐng)科技推廣和應(yīng)用服務(wù)的系統(tǒng)性變革。
一、 “有沒有成果轉(zhuǎn)”：從“重產(chǎn)出”到“重轉(zhuǎn)化”的導(dǎo)向變革
“有沒有成果轉(zhuǎn)”首先解決的是轉(zhuǎn)化“從無到有”的問題，其核心是扭轉(zhuǎn)長期以來“重論文、重專利、輕轉(zhuǎn)化”的評價導(dǎo)向。
- 評價體系重構(gòu)：改革需將成果轉(zhuǎn)化績效（如技術(shù)合同成交額、作價入股企業(yè)數(shù)、衍生孵化企業(yè)效益等）納入科研機(jī)構(gòu)、高等院校及科研人員的核心考核指標(biāo)，并與資源配置、職稱評定、團(tuán)隊(duì)支持等深度掛鉤，使轉(zhuǎn)化成為科研活動的“必答題”而非“附加題”。
- 成果源頭優(yōu)化：鼓勵科研選題面向市場需求和產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，推動“需求牽引”與“技術(shù)推動”相結(jié)合。建立市場前景評估機(jī)制，在研發(fā)早期引入產(chǎn)業(yè)界意見，提升成果的“可轉(zhuǎn)化性”基因。
- 存量成果盤活：針對大量沉淀的專利和技術(shù)，建立健全成果庫，通過大數(shù)據(jù)匹配、常態(tài)化路演、線上線下對接會等方式，主動向企業(yè)，尤其是中小企業(yè)推送，解決“信息孤島”問題，激活轉(zhuǎn)化存量。
二、 “是否轉(zhuǎn)得順”：從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)優(yōu)化”的系統(tǒng)工程
“是否轉(zhuǎn)得順”關(guān)注的是轉(zhuǎn)化過程的效率與質(zhì)量，旨在破除從實(shí)驗(yàn)室到市場的“中梗阻”，實(shí)現(xiàn)順暢、高效、有價值的轉(zhuǎn)化。
- 專業(yè)化服務(wù)支撐：強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)（TTO）和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)懂技術(shù)、懂市場、懂法律、懂金融的復(fù)合型技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，為成果轉(zhuǎn)化提供全鏈條、專業(yè)化的服務(wù)，包括價值評估、知識產(chǎn)權(quán)布局、商業(yè)策劃、談判簽約等，降低轉(zhuǎn)化交易成本與風(fēng)險。
- 政策與法律保障：持續(xù)完善和落實(shí)科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革，簡化國有資產(chǎn)管理程序，明確科研人員的獎勵與權(quán)益，解決“不敢轉(zhuǎn)”“不愿轉(zhuǎn)”的顧慮。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用，為轉(zhuǎn)化保駕護(hù)航。
- 金融資本賦能：構(gòu)建覆蓋成果轉(zhuǎn)化全周期的多元化投融資體系。鼓勵發(fā)展早期風(fēng)險投資、概念驗(yàn)證基金、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、科技保險等，破解“最初一公里”的資金瓶頸，助力成果跨越“死亡之谷”。
- 產(chǎn)學(xué)研深度融合：鼓勵構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體。支持共建研發(fā)平臺、中試基地、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等，讓科研人員更貼近市場，讓企業(yè)需求更早介入研發(fā)，形成良性互動閉環(huán)。
三、 以雙重標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)科技推廣與應(yīng)用服務(wù)的未來
“有沒有成果轉(zhuǎn)”與“是否轉(zhuǎn)得順”二者相輔相成，共同構(gòu)成了衡量科技成果轉(zhuǎn)化改革成效的“標(biāo)尺”。未來的科技推廣與應(yīng)用服務(wù)體系，應(yīng)圍繞這兩個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)性構(gòu)建：
- 在服務(wù)目標(biāo)上，既要追求轉(zhuǎn)化數(shù)量的顯著增長，更要關(guān)注轉(zhuǎn)化質(zhì)量的提升（如形成的產(chǎn)品競爭力、創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)社會價值、對產(chǎn)業(yè)升級的帶動作用）。
- 在服務(wù)模式上，要從被動、零散的對接，轉(zhuǎn)向主動、精準(zhǔn)、全鏈條的“一站式”服務(wù)生態(tài)。
- 在服務(wù)效能上，要通過數(shù)字化平臺、標(biāo)準(zhǔn)化流程、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，極大提升轉(zhuǎn)化的成功率和效率。
將“有沒有成果轉(zhuǎn)”和“是否轉(zhuǎn)得順”作為未來改革的指揮棒與檢驗(yàn)標(biāo)尺，意味著我國科技成果轉(zhuǎn)化工作將從注重前期研發(fā)的“上半場”，全面進(jìn)入強(qiáng)調(diào)價值實(shí)現(xiàn)的“下半場”。唯有如此，才能真正打通科技強(qiáng)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的通道，讓創(chuàng)新源泉充分涌流，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁、持久的科技動能。
